怎样做好中小企业的法律顾问

如果一个中小企业以前没有聘请过法律顾问，刚开始做法律顾问需要处理的法律事务会很多，如了解公司的业务、经营状况、潜在风险和需要解决的问题，然后与领导层及时沟通，取得一致意见后，给企业建章立制，如制定企业章程和各项管理制度，完善相关合同条款，处理相关纠纷，规避经营风险......

    经过法律顾问的努力，一个中小型的企业一般会在3个月到6个月就会有较大的改观，此时的法律顾问应主动转变观念，由解决问题到完善制度，由完善制度到预防风险，由预防风险到提高效率，由提高效率到增加利润，由不知道自己该做什么到知道自己该做什么，从盲目解决问题到主动控制风险......站在领导的角度、公司企业的立场和发展的高度为企业想办法、谋出路。

   如果能够及时与领导层沟通，企业的规章制度贯彻执行得力的话，领导层的压力会越来越小，法律顾问需要做的工作也会越来越少，最终形成完善的制度。用完善的制度规范人、约束人、监督人和激励人，而不是用人来管制度。

   法律顾问应知道领导层的真实意图，为企业创造知名度和美誉度，树立良好的口碑和形象。一个好的法律顾问是企业生产和发展的定海神针”而不是绣花枕头”法律顾问应让企业和员工感觉到法律的重要性和法律顾问的重要性，尊重、信任并依赖法律顾问，而不是平时不烧香，急来抱佛脚”

     一个好的法律顾问要时刻为企业的发展壮大着想，不断发现问题，不断解决问题，不断预防问题，最终形成人人遵守、人人信服的制度、规则和文化。

     同时，一个好的法律顾问要不断加强学习和实践，俗话说：打铁还得自身硬”一个好的法律顾问不是说出来的而是做出来的用成绩和行动来说明的而不是用嘴来说的